勤怠管理

基礎

事業計画・評価制度・定例会議など年間スケジュール

事業計画・毎年2月に次年度方針発表会を実施する・毎年6月に昨年度の収支など状況報告会を実施する(補足事項:3月決算月)取締役がシフト管理者に対してスケジュール調整の依頼を行うこと評価制度・毎年3月に実施する三者面談については、評価や目標設定...
勤怠管理

9-9 勤務日数、交通費について

シフト日数の基準 103万円以下【103万円を対象 6時間勤務】→78時間/月〇1カ月あたり…基本日数を13日〇残業代の基準→3時間以内/月 【103万円を対象 7時間勤務】 →77時間/月〇1カ月あたり…基本日数を11日〇 残業代の基準→...
勤怠管理

9-9 Wワーク 副業について

ナガサワぷらすの考え方副業との違いについて説明します。副業の場合、明確に本業が存在していて、もう一つの仕事が完全にサブ的な仕事という働き方です。副業は本業と比較すると仕事の時間や収入が少ない場合がほとんどと言えます。多くの場合本業は正社員と...
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9-9 働き方について

社員一人ひとりの働き方について把握する アドバイザーM 把握するには、社員ひとり一人とコミュニケーション(会話)を取る事を始めると思いますが… PLUS+ 「ナガサワぷらすマニュアル」にある、ここ個人の目標設定を参考にアドバスを行ってくださ...
勤怠管理

9-9 マニュアルシステム 勤務シフト表リンク変更 

リンク先の変更方法 スプレッドシートなどシフトなどのリンク先 変更方法ダウンロード
勤怠管理・朝礼会議

勤怠管理 2025.10更新

タイムカードについて・出勤、退勤時の時刻にタイムカードを押すこと※万が一押し忘れた場合は、タイムカードに時刻を手書き記入したうえ、責任者(泉原)の認印が必要。※特別な事情の例:直行、直帰、在宅ワークなども責任者(泉原)の認印が必要。・タイム...