基礎 事業計画・評価制度・定例会議など年間スケジュール
事業計画・毎年2月に次年度方針発表会を実施する・毎年6月に昨年度の収支など状況報告会を実施する(補足事項:3月決算月)取締役がシフト管理者に対してスケジュール調整の依頼を行うこと評価制度・毎年3月に実施する三者面談については、評価や目標設定...
基礎
勤怠管理・朝礼会議
勤怠管理・朝礼会議